От импорта к суверенитету: как формируется экосистема российской игровой индустрии
В России 70 миллионов человек играют в видеоигры. Это почти каждый второй житель страны. При этом аудитория гейминга давно перестала быть исключительно подростковой: сегодня видеоиграми интересуются студенты, родители, офисные сотрудники и даже пенсионеры, которые открывают для себя игры как способ развлечения, общения и обучения.
Этот интерес не остается незамеченным и в экономике. По оценкам экспертов, объем российской игровой индустрии составляет от 100 до 300 миллиардов рублей в год, что уже почти сопоставимо с рынком рекламы, но пока не дотягивает до кино и сериалов. До недавнего времени значительная часть этих денег уходила за рубеж: через международные платформы, издателей и магазины приложений. Но в нынешних условиях у российских разработчиков появилась уникальная возможность создавать, распространять и монетизировать игры внутри страны.
Когда мы говорим о видеоиграх, речь идет уже не только о развлечении в узком смысле. Игры давно стали одним из ключевых медиа современности наравне с кино, книгами и сериалами. Более того, благодаря интерактивности они позволяют не просто наблюдать за историей, а участвовать в ней, принимать решения, формировать собственный путь. Эта особенность делает игры особенно мощным инструментом для передачи идей, ценностей, культурного кода.
Неудивительно, что всё больше российских разработчиков обращаются к локальным сюжетам: от пушкинских сказок и московских улиц до арктической научной фантастики и былин. Такие проекты находят отклик у и российской аудитории, и даже у зарубежной. Но чтобы увлекательная игровая история дошла до игроков, нужны не только талант и идея разработчиков, нужна инфраструктура, которая поддержит их путь от концепции до полноценного релиза.
Именно создание такой инфраструктуры и перспективы развития игровой индустрии в России обсудили с экспертами отрасли.
Игры – важная часть культуры
— Игровая индустрия перестала быть маргинальной, – говорит Алексей Каленчук, директор по цифровым креативным индустриям фонда «Сколково» и руководитель «Sk Игры». – Она стала частью культуры, сравнимой с книгами и кино. А благодаря интерактивности – это самый мощный инструмент для повествования.
Он приводит в пример проекты, где русская эстетика становится основой игрового мира:
- Студия Vad Games создала игры «Царевна» с элементами русского балета и сказок Пушкина, а также «Гримс», в которой действие разворачивается на московских улицах.
- Студия «Мортешка» из Перми обращается к былинам и сказаниям.
— Игры могут быть образовательными, – подчеркивает Каленчук. – Через них можно передавать идеи и смыслы – от школьных предметов до патриотизма.
Такие проекты уже есть на российском рынке. Но чтобы они вышли за рамки ниши, им нужна доступная дистрибуция и понимающая аудитория.
Вызовы индустрии: от трафика до технологий
Однако путь от идеи до релиза не так прост, особенно для небольших команд.
— На мобильном рынке стоимость привлечения пользователя может превысить доход от игры, – поясняет Константин Кондюков, генеральный директор студии Eudokia Games и преподаватель ВШЭ и Университета Иннополис. – А вот на ПК или веб-платформах шанс есть. Площадка может сама привлекать аудиторию.
Он приводит в пример петербургский проект «Тариф», который за два месяца собрал 500 000 желаний в Steam:
— Это доказывает: российский культурный код интересен. Главное — правильно подать продукт.
Но кроме маркетинга, для продвижения российских игр важны и технологии.
По словам Алексея Каленчука, в России уже есть студии, которые работают с захватом движения, фотограмметрией, 3D-сканированием. Но пока еще не хватает собственной дистрибуции и масштабной технической базы, которая бы поддержала разработчиков.
Экосистема поддержки
Именно здесь на арену российской игровой индустрии выходит «Ростелеком» – как один из создателей национальной игровой инфраструктуры.
— Мы уже 10 лет работаем в игровой индустрии, — рассказывает Александр Ряховский, директор офиса перспективных и партнёрских проектов провайдера. – В 2016 году мы запустили первый игровой тарифный план. А сегодня помогаем командам не просто создавать игры, а доводить их до аудитории.
В ноябре 2025 года компания запустила первый в России официальный игровой маркетплейс «Игры Ростелеком». Это полноценная альтернатива Steam и App Store, где российские разработчики могут безопасно и прозрачно выводить продукт на рынок.
— Мы предоставляем особые условия для инди-разработчиков и инвестируем в маркетинг их игр, – поясняет Ряховский. – Это не просто хостинг – это полноценная поддержка.
С самого старта платформа показывает рост:
— Например, в Новосибирске после официального запуска сервиса количество пользователей выросло в 10 раз – с 2,4 тысячи до 30 тысяч в неделю.
Кроме того, маркетплейс от «Ростелекома» обеспечивает безопасность для всех участников:
— Мы работаем только с проверенными поставщиками, поддерживаем российские банковские карты, исключаем мошенничество. Это доверие – и для игроков, и для студий.
Для многих инди-студий главный барьер на пути к релизу – нехватка ресурсов. Именно поэтому цифровой провайдер делает ставку не только на технологии, но и на финансовую поддержку. Через Фонд Икс Тех, в работе которого компания участвует как технологический и инфраструктурный партнер, российские разработчики могут получить гранты до 30 миллионов рублей на создание игр.
— Это не просто инвестиции, – подчеркивает Александр Ряховский. – Это часть целостной экосистемы: от акселератора и наставничества до дистрибуции и маркетинга. Мы стараемся сопровождать проект на всех этапах – от питч-сессии до выхода в релиз.
Игры – культура, которую мы создаем сами
Сегодня игры – это язык современной культуры, на котором говорят миллионы. Через игры передаются ценности, формируется взгляд на мир, рождаются новые мифы. Они могут воспевать подвиги защитников Родины, рассказывать о русских сказках, погружать в атмосферу советской науки или будущего Арктики.
Поэтому поддержка осознанных, технологичных, локальных студий сейчас – задача не только культурная, но и стратегическая.
— Главное – чтобы разработчики понимали: вы не одни, – заключает Александр Ряховский. – У вас есть аудитория. Есть технологии. И есть платформа, которая вас поддержит.
