Самый бедный миллиардер в мире: создатель сети магазинов Duty Free всю жизнь летал в экономе и носил документы в пластиковом пакете

Чарльз Фини известен прежде всего как успешный бизнесмен, основатель сети магазинов Duty Free и один из богатейших людей мира. Но еще он один из самых известных филантропов. Чарльз (Чак) Фини родился в разгар Великой депрессии в 1931 году. В то время его семья, выходцы из Ирландии, проживала в ирландско-американском районе в городе Элизабет, штат Нью-Джерси. Они изо всех сил пытались выжить: отец работал страховым агентом, мать – медсестрой в Красном Кресте.

Чак с детства помогал родителям: выполнял мелкие поручения соседей вроде уборки снега, продавал рождественские открытки.

Затем будущий миллиардер отслужил в радиоразведке США во время Корейской войны. По возвращении он воспользовался правительственной образовательной программой для ветеранов и поступил в Корнельскую школу гостиничного администрирования, став первым в своей семье, кто пошел учиться в колледж.

Все это время Чак не переставал искать возможности заработать. Однажды он увидел парня, торгующего сэндвичами. Он купил у него один и предложил свои услуги в качестве продавца. Так, бутерброды стали знаменитыми во всем колледже, а Фини получил прозвище Человек-сэндвич.

В 1956 году Чак отправился во Францию для продолжения обучения. Мечтой молодого человека всегда была работа на себя, поэтому вместо поиска работы он стал искать возможность для открытия собственного бизнеса.

Первые шаги

В те годы у берегов Средиземного моря стояли пятьдесят американских кораблей с тридцатью тысячами моряков на борту. Все они имели право покупать алкоголь без налогов. Это и стало бизнес-планом Фини. Прибыльность, по его расчетам, превышала 100%.

В 1960 году Чак вместе со своим другом из Корнельской школы Робертом Миллером основал компанию DFS – Duty Free Shoppers Group. Тогда же предприниматели расширили целевую аудиторию и ассортимент: помимо алкоголя стали продавать парфюмерию и предлагали все это не только морякам, но и туристам.

Постепенно начали поступать запросы от покупателей: моряки, например, также хотели приобретать машины. Фини тут же занялся автомобильным бизнесом. Казалось, молодой бизнесмен нашел золотую жилу, но никто не следил за расходами. Когда главный бухгалтер обнаружил проблему, обязательства превышали активы на $1,5 млн. После уплаты всех налогов оказалось, что дело не приносило никаких доходов.

У американских предпринимателей было два варианта: закрыть бизнес или продолжить, но в обход закона. Партнеры предпочли остановиться и признать провал – первый в биографии Чака Фини.

Бизнес на японских туристах

Однако долго без дела будущий миллиардер не сидел. Американское правительство стало предлагать аукционы для размещения магазинов беспошлинной торговли в аэропортах. Друг Фини рассказал ему о возможности принять участие в торгах за место в аэропорту Гонолулу на Гавайях. В результате приятели выиграли право торговать в аэропорту в течение пяти лет, предложив ставку в $125 тысяч.

Небольшой бизнес постепенно, но весьма успешно развивался. Между тем в Японии начался экономический бум. В 1964 году в Токио проходили Олимпийские игры. Правительство сняло все ограничения на зарубежные поездки своих граждан, которые были приняты в стране после Второй мировой войны, для восстановления экономики. Это дало право японцам выезжать за границу. Излюбленным направлением для них стали Гавайи.

Фини, который за время участия в Корейской войне немного выучил японский язык и обычаи этого народа, быстро смекнул, что к чему. Он нанял симпатичных молодых японок для торговли, а полки своих магазинов заполнил сигаретами, алкоголем и кожаными сумками. Все это японцы, обожающие сувениры, с остервенением стали скупать для коллег и друзей. Бутылка виски в Японии тогда стоила $35, а в магазине DFS – всего $7. Сигареты же в магазинах беспошлиной торговли можно было приобрести за 10% от цены в Японии.

Кроме того, предприниматель придумал ход, который до сих пор активно используется в современной туриндустрии. Чак Фини подкупил гидов, которые заводили к нему туристов, даже прежде чем они размещались в отелях, не давая им шанса зайти в другой магазин. В скором времени бизнес начал приносить владельцу около $10 млн в год.

Делая основную ставку на японских туристов, предприниматель специально нанял консультанта, который прогнозировал, какие еще города станут популярными у жителей Страны восходящего солнца. Фини открыл свои магазины в аэропортах Анкориджа, Сан-Франциско и Гуама.

Консультант также предсказал популярность крошечного тропического острова Сайпан, который располагался недалеко от Японии и мог стать востребованным местом пляжного отдыха. Как оказалось, на острове не хватало аэропорта. И в 1976 году компания DFS выделила $5 млн на его строительство.

К тому моменту годовые выплаты по дивидендам существенно выросли: в 1967 году они составляли $12 тысяч, а в 1977-м – уже $12 млн. Следующее десятилетие принесло Фини около $334 млн, которые он вкладывал в отели, магазины розничной торговли, компании по производству одежды, а позже – в технологические стартапы.

DFS стала крупнейшим игроком на рынке, открывая магазины по всему миру. Количество сотрудников составляло более пяти тысяч человек, а доход – $3 млрд в год. Самое интересное, что эти деньги не облагались налогами.

Смена ориентиров

Достигнув небывалых высот, Фини осознал, что у богатства есть и побочные эффекты. Его семье было не к чему стремиться. Его детям было скучно, потому что им уже не нужно было ничего добиваться. Всё, чему предприниматель учил их, невозможно было достигнуть, обладая таким огромным состоянием.

Именно тогда Чаку пришла в голову идея – отдать деньги другим людям. В 1982 году он основал фонд «Атлантические филантропы».

Миллиардер отложил деньги для каждого члена своей семьи, а всё остальное передал в этот фонд. В 1984 году он перевел фонду свою долю в DFS, которая равнялась 38,75%. Единственным его условием было сохранение полной анонимности. Даже его деловые партнеры не подозревали, что Фини больше ничего не принадлежит в компании.

«Он хотел встречаться с людьми, говорить, учиться и действовать, не привлекая внимания и не требуя признания», – рассказал позже в одном из интервью президент и исполнительный директор фонда Кристофер Оехсли.

Бизнесмен всегда сам выбирал, кому помогать и что поддерживать. Более того, он активно посещал тех людей и места, куда перечислял деньги, так как лично хотел удостовериться, что помощь получена.

Помимо благотворительности, на раннем этапе от имени фонда Фини вложился в такие компании, как Facebook (Организация, деятельность которой признана экстремистской на территории Российской Федерации), Alibaba, E-Trade, Legend, Priceline.

В 1990-х годах Фини задумался о продаже DFS из-за войны в Персидском заливе, которая повлекла сильное сокращение доходов. Но даже когда экономика восстановилась, предприниматель стал уговаривать трех своих партнеров найти покупателя. В течение двух лет продолжались споры и переговоры, и в результате только трое собственников (за исключением Миллера) выступили единым фронтом.

Выход из тени

Разногласия в компании вели в суд, что влекло за собой огласку в СМИ, а для Фини это означало потерю анонимности. Тогда бизнесмен решил опередить события, и в январе 1997 года в The New York Times вышел материал под названием «Он отдал $600 млн, и никто об этом не знал».

До этого момента журнал Forbes ежегодно включал Фини в список богатейших людей планеты, однако оказалось, что это уже давно не так. Эта новость изменила ситуацию навсегда. В том же 1997 году сделка по DFS была закрыта.

Благородный поступок миллиардера, который отдал все деньги на благотворительность, показал пример другим бизнесменам. Так, за Фини последовали два самых богатых человека в мире – Билл Гейтс и Уоррен Баффет.

Они передали половину своего состояния на благотворительность, а также запустили кампанию Giving Pledge, которая привлекла еще более 90 богатейших людей в мире. В то же время Билл Гейтс вместе со своей супругой Мелиндой создали крупнейший благотворительный фонд, а Уоррен Баффет сделал самое крупное в истории США пожертвование – $37 млрд.

«Чак любит говорить, что никто из нас не знает всех ответов, – сказал как-то Билл Гейтс про Фини, – но я знаю, что мы с Мелиндой многому научились у него за время, проведенное вместе».

Фини не только распределяет деньги собственного фонда, но старается привлекать дополнительную помощь от других богатых людей или правительств.

Например, в 1997 году бизнесмен пообещал пожертвовать $100 млн университетам своей родины – Ирландии, если правительство также начнет вкладываться в эту отрасль. В результате за последние годы фонд выделил университетам помощь в размере $226 млн, и еще $1,3 млрд направило ирландское правительство.

Фонд «Атлантические филантропы» осуществляет деятельность по пяти направлениям: помощь старикам, детям и молодежи, здоровье населения, права человека и поддержка основания благотворительных фондов. Организация активно вкладывает деньги в программы США, Вьетнама, Австралии, Южной Африки и некоторых других. При этом средства выделяются как на образование в развитых странах, так и на минимальную помощь детям в беднейших государствах, делая жизнь конкретных семей лучше (на зубные операции африканским детям, например, Фини отдал $19,5 млн).

С момента основания фонда миллиардер уделяет особое внимание Ирландии – за это время на помощь различным организациям на его родине было отправлено более $1 млрд. Не забыл бизнесмен и об американском образовании – первое пожертвование фонда в $7 млн получил альма-матер предпринимателя Корнельский университет.

В 2011 году на строительство технологического кампуса фонд перечислил самое крупное пожертвование в $350 млн. По мнению Фини, это поможет университету стать Восточной Кремниевой долиной, привлекая лучших инженеров и технологов со всей страны.

После того как Фини утратил анонимность, он решил пропагандировать свою философию, которую назвал «Отдавать, пока живешь». Долгие годы он не давал интервью и старался никак не ассоциироваться с проектами, в которых участвует. Однако в последнее десятилетие филантроп изменил мнение и «заговорил».

Фини призывает богатых людей не дожидаться старости и тем более смерти, чтобы поделиться деньгами. «Если ты хочешь отдать, сделай это сейчас. Это гораздо веселее, чем, когда ты умер», – говорит он. Фини советует богачам «создавать волну», пока от них ещё что-то зависит.

Правила жизни

Когда Чаку Фини было уже за 80 лет, он оставил себе на жизнь $2 млн. Это менее одной десятой процента от $8 млрд, которые он пожертвовал другим.

До 75 лет миллиардер летал только эконом-классом, говоря, что место в бизнесе не поможет ему добраться до пункта назначения быстрее. Он носит бумаги не в дорогом кожаном портфеле, а в обычном пластиковом пакете. Он не ходит обедать в респектабельные рестораны, предпочитая бургеры в закусочных.

В окружении Фини говорят, что он всегда спрашивает, что сколько стоит. На его руке обычные часы Casio, потому что они так же хорошо показывают время, как и роскошные Rolex. Ему не нужен автомобиль, ведь он ненавидит стоять в пробках.

Фини живет в трех квартирах, принадлежащих фонду: в Сан-Франциско, Брисбене и Дублине. Когда он бывает в Нью-Йорке, то останавливается у своей дочери.

Кстати, семья Фини – бывшая жена и пятеро детей – разделили между собой $140 млн, которые бизнесмен выделил им из состояния DFS.

Всю жизнь Чак избегал уплаты налогов, размещая свой бизнес то в Лихтенштейне, то на Бермудских островах. Такую позицию он мотивировал так: чем меньше ты платишь налогов, тем больше можешь отдать на реальную помощь людям.

Говоря о том, почему он занялся благотворительностью, предприниматель вспоминает маму, которая работала медсестрой в Красном Кресте. Она всегда вставала пораньше, чтобы развезти соседей, потому что им было сложно перемещаться на автобусе.

Одной из немногих наград, которую Фини принял за годы своей деятельности, была докторская степень от всех университетов Ирландии. Она была вручена впервые в истории. Бизнесмен столько сделал для этой страны, что его сравнивают со Святым Патриком – местным христианским покровителем.

Единственное, о чем Чак Фини сожалеет сейчас – это то, что не доживет до окончания некоторых своих проектов.